Разработка и внедрение надежных систем оценки эффективности, соответствующих вашим бизнес-целям и узбекским трудовым практикам.
Разработка четких ключевых показателей эффективности (KPI) и измеримых целей для сотрудников на всех уровнях.
Установление регулярного цикла оценки эффективности, включающего постановку целей, промежуточные проверки и ежегодные аттестации.
Предоставление рекомендаций по эффективным методам обратной связи, коучингу производительности и планированию развития для сотрудников.
Консультирование по системам вознаграждения, связанным с производительностью, и бонусным структурам, с оответствующим узбекским нормативным актам.
Разработка стратегий по управлению низкой эффективностью и признанию высокоэффективных сотрудников в соответствии с местным законодательством.